组织项目与会话

为任务选择位置#

项目指定工作目录，会话保存某个任务的对话与工具活动。

准备项目#

选中目录，核对路径、分支和已有修改。同一目标的追问留在当前会话；目标改变时新建会话。

新会话不会自动复制项目或建立独立 Git 检出。共用目录的任务可能互相影响，并行修改前先决定隔离方式。

创建有范围的会话#

1. 在目标项目打开新会话。
2. 说明结果、证据和操作边界。
3. 发出任务，检查首次返回的目录与分支。

调查成员邀请页如何处理过期链接。
先确认当前项目和分支。
追踪界面与服务端代码，引用文件路径。
不要修改文件或启动服务。
返回已确认流程和尚未解决的问题。

继续任务前核对状态#

从侧栏打开会话，阅读最新结果和待处理事项。历史长时要求回顾，再检查可能变化的分支、文件、服务和账号。

成功标准：知道当前目标、已完成部分和下一步。分屏操作前确认当前会话；历史记录不保证外部状态仍然相同。

常见混淆#

• 出现意外文件：核对目录。
• 其他任务改了同一文件：检查差异、明确归属，不直接覆盖。
• 缺少上下文：补充最新目标、文件和待决定事项。
• 一直等待：检查审批、用户问题或服务状态。

下一步#

使用文件、终端与 Review核对工作，以记忆与回顾交接，需要持续推进时了解 Goal。